Los hechos...
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En la actualidad muchas organizaciones privadas y públicas invierten tiempo y dinero tratando de crear a través de la publicidad, de campañas internas, presentaciones elegantes o del discurso diario, una nueva imagen para proyectar un cambio, mostrar resultados, posicionar productos o servicios en las comunidades de consumidores o usuarios, etc.
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¿Pero ese cambio es consistente con lo que se hace dentro de la organización?
¿Están los individuos de esa organización remando hacia el mismo objetivo? ¿Los productos derivados de la gestión, son obra de todos o de tan solo algunos pocos miembros del equipo? ¿Están los líderes del equipo alineados con el equipo y los objetivos de la organización? ¿Estamos invirtiendo dinero tan solo en el maquillaje, y quÉ hay de nosotros? ¿Una campaña publicitaria cuánto garantiza, si nuestra gestión no evoluciona? u |
Invierte en tu organización
descubre tu potencial, enfoca tus objetivos
¿Qué es IGI®?
IGI® Es una metodología que apoya la construcción de un individuo o equipo capaz de ofrecer soluciones a las organizaciones y comunidades basada en datos sólidos para una gestión eficiente que se sustenta en la ética y una comunicación suficiente y oportuna durante el ciclo de vida de la gestión (antes, durante y después) que garantice confianza y credibilidad en la organización por ende en sus productos o servicios
Nos basamos en un modelo asociado a identificar capacidades de forma modular, que permitan generar propuestas evaluando aspectos fundamentales como, entorno, legislación, visión, competencias, equipo, factibilidad, planes y comunicación. Ello permite transformar la gestión en resultados productivos y confiables, con la capacidad de aprendizaje organizacional que conlleve a mejoras continuas, solidificando la imagen y percepción de la organización sobre la gestión y los objetivos. |
¿Dónde aplicarlo?
Es un método a cualquier organización, pública o privada,cuando sea necesario promover un nuevo producto, una nueva gestión, un cambio, cuando iniciamos un proyecto...
Marketing
Posicionamiento de marcas Campañas publicitarias Posicionamiento de individuos (Gestión política) Planificación estrátegica Formulación de objetivos organizacionales Gestión de cambio organizacional Emprendimientos Desarrollo de competencias Motivación del equipo de trabajo Introducción de tecnologías |
Implementación modular o independiente
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IGI LEADERSHIP PERFORMANCE® Los líderes dentro de una organización proporcionan la inspiración, los objetivos y la supervisión operativa , son quienes establecen la visión de la misma, formulan los objetivos para alcanzarla y se los comunican a los diversos equipos que integran la organización. Son personas comprometidas con los intereses de la organización, por razones personales, históricas, políticas o económicas. Esta metodología a través del modulo observa esos aspectos de importancia que deben ser atendidos por los líderes de la organización encualquiera de sus níveles, aspectos tales como la Visión, la Motivación, la dirección y la construcción de la Moral Corporativa, que servirán la base generadora de la dínamica operativa de dichas organizaciones. |
IGI GESTIÓN® Es necesario analizar las decisiones de negocio o de la organización mediante una verificación cruzada de los elementos internos y externos que puedan interferir en el andar de una organización hacia el destino deseado. Muchas organizaciones desenfocan su camino y no evaluan sus resultados de forma integral El módulo de gestión estratégica identifica las fortalezas y debilidades internas y externas; valida y desarrolla la formulación de planes de acción, La ejecución de los planes de acción. Evalua en qué medida y grado, sus planes han tenido éxito y cuándo hay que hacer cambios si los resultados deseados no se están produciendo dentro de la estructura organizacional, de los procesos, productos o servicios o de la comunicación de los resultados. |
IGI IMAGEN® La imagen existente está basada en el aprendizaje, sensaciones, percepciones del individuo, ya que este como ser selectivo sensorial no almacena las imágenes fotográficamente, pero si sus trabajos más relevantes de forma organizada, asimilan los aspectos que corresponden a sus necesidades y desprecia los restantes. Las imágenes percibidas son estructuradas a partir de una escala de valores que repercutirán en el nivel de retención del cliente, reflejando de este modo su alto nivel de subjetivismo. Si queremos proyectar nuestra imagen, esta debe ser consistente con lo que somos , con lo que hacemos. Es por ello que a través de este módulo nos enfocamos en construir una imagen de la organización o de individuos que sea cosistente con su personalidad, con su forma de ser y hacer, con sus objetivos y con lo que desea comunicar. |
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